System oceny pracowników

System ocen okresowych jest nowoczesnym i coraz bardziej popularnym narzędziem w zakresie zarządzania personelem.
Jego szerokie zastosowanie pozwala w bardzo elastyczny sposób planować i wdrażać strategie kierowania zasobami ludzkimi. Wyniki ocen pracowniczych pozwalają odpowiednio modelować systemy wynagrodzeń, poznać rzeczywistą sytuację w firmie, poprawić komunikację.

Główne cele ocen okresowych:

  • diagnoza potencjału rozwojowego każdego pracownika, która pozwala na optymalne wykorzystanie jego kwalifikacji i zdolności oraz planowanie ścieżki kariery
  • określenie poziomu wydajności pracowników (dotychczasowego i możliwego do osiągnięcia)
  • przekazanie pracownikom informacji zwrotnej dotyczącej poziomu wykonania zadań, ich mocnych stron oraz obszarów do doskonalenia
  • wzmocnienie motywacji do pracy poprzez przekazywanie informacji zwrotnej o uzyskanych efektach pracy oraz uzgodnienia celów zawodowych pracownika na przyszłość
  • ocena stopnia realizacji zadań (indywidualnych i grupowych)
  • określenie potrzeb szkoleniowych
  • wskazanie osób do awansu czy przeniesienia
  • stworzenie systemu wynagrodzeń
  • uzyskanie informacji o występujących w firmie trudnościach w osiągnięciu wyższej efektywności działania
  • poprawa komunikowania się między pojedynczymi pracownikami oraz poszczególnymi działami firmy
  • zastąpienie subiektywnych, często przypadkowych opinii, obiektywnymi kryteriami oceny

Każdorazowo dostosowujemy system ocen do specyfiki firmy, w której przeprowadzone zostaje badanie. Sposób przeprowadzenia projektu uzależniony jest od charakteru firmy, jej celów strategicznych i kultury organizacyjnej.
Dzięki wcześniejszej analizie i odpowiednio zaprojektowanym i dobranym narzędziom badawczym zapewniamy wysoką trafność i rzetelność wyników

Etapy systemu ocen:

  • określenie grup ocenianych stanowisk
  • określenie kryteriów oceny
  • opracowanie arkuszy ocen (arkusz oceny, samooceny, zbiorczy)
  • przygotowanie regulaminu, procedur oraz instrukcji oceny
  • pilotaż - akcja informacyjna wśród pracowników, szkolenie dla oceniających
  • proces oceny
  • konsultacje z zakresu analizy i interpretacji wyników